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5月18日上午，公司副总经理石俊到第八直管项目部调研，生产管理部、人力资源部、法律清欠部、信访维稳办公室相关人员、第八直管项目部领导班子、项目经理、科室负责人参会。

会上，直管部从清欠、维稳、经营、生产工作等方面进行了汇报，公司各职能部门对相关工作做了具体要求。

石俊听取了直管部各项工作汇报后提出了四点要求：一是直管部要加强经营工作，加强与公司相关职能部门、公司领导的沟通；二是抓生产管理，做好项目管理，项目前期策划要从全局考虑，更加精细化，策划更有深度；叁是抓维稳、抓清欠，班子成员合理分工，形成合力。

（责任编辑：陈超源）