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施工管理
14
2024-03
摆施工管理闭
集团企管部到宣富高速项目开展材料核销工作
3月13日,集团公司管理部、市政总承包部联合对公司宣富高速项目开展材料核销工作检查,并对该项目材料核销工作给予了肯定,同时也对工作中存在的不足之处给予帮扶指导。此前,公司企管部物资组、公路组已牵头到该项目开展材料核销自查,部门全程参与对项目现场材料耗用以及材料库存情况进行全面盘点,并在项目部召开材料核销分析会,对项目材料超耗进行分析,对发生超耗的分包单位严格按照合同条款完善扣款手续。(责任编辑:郭…
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公司管理部
13
2024-03
摆施工管理闭
昌达公司学习传达公司二届一次职代会精神
3月12日,云南昌达装饰工程有限公司采用线上视频会议和现场会议相结合的方式学习传达公司二届一次职代会精神,昌达公司全体干部职工参会。会议强调,全体干部职工要清醒地认识到当前面临的发展形势,牢牢抓住经营龙头地位不放松不动摇,进一步解放思想,弘扬集团“四大精神”,严格落实好公司强化项目管控的各项要求,坚守安全发展底线,筑牢安全发展基石,提升担当履职尽责能力。会议要求,全体干部职工要形成“围着项目转、围…
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昌达公司
13
2024-03
摆施工管理闭
租赁中心学习宣贯集团及公司二届一次职代会精神
3月12日,周转材料机械设备租赁中心传达学习集团及公司二届一次职代会精神,共计15人参加。会议强调,各项目部、各科室要认真贯彻落实集团及公司二届一次职代会精神,以职代会精神为指导,统筹全年工作。会议要求,一要坚定信心,铆足干劲。全体干部职工要上下一心、同心协力,保持发展定力,增强干劲与拼劲,力保完成今年年度目标任务;二要强化风险防范,灵活清欠。要依托公司清欠激励机制,通过抵房、互抵、代付等多种方式…
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租赁中心
08
2024-03
摆施工管理闭
第四直管部宣贯学习集团及公司二届一次职代会精神
3月5日、6日,第四直管部在勐腊东盟教育培训中心项目、勐腊县第二人民医院项目宣贯学习集团及公司二届一次职代会精神。会议强调,全体职工要认真贯彻落实集团、公司两级职代会精神,树牢“管理自我革命、经济效益至尊”理念,以集团“3512”发展目标为引领,围绕公司“1234”发展战略和“12345”党建工作思路,坚定信心、团结奋斗。会议要求,一是直管部班子成员、科室人员下沉一线主动作为,结合自身岗位职责,帮…
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第四直管项目部
06
2024-03
摆施工管理闭
五〇八直管部召开职工大会
3月4日,五〇八直管项目部在云南省妇女儿童发展中心建设项目部会议室召开职工大会暨综合考核会,共44人参会。会上,相关项目经理及科室负责人总结汇报了2023年度工作情况、自身存在的不足,对2024年的工作重点及方向作出计划。与会人员对各项目经理、科室负责人在德、能、勤、绩、廉方面进行了民主测评考核。会议还研究布置了2024年党风廉政工作,对违反中央八项规定精神典型问题的通报文件及集团《对于违规行为追…
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五〇八直管项目部
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