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7月9日-17日,由总经济师吕荣伟带队,公司公司管理部、物资管理部、信息中心组成经济版块调研小组,前往五〇八、直一、直五、直八、直九等五家直管项目部,以及空港、车行天下、果林湖、五华区危房改造、龙悦华府、贵州安顺等6个在建项目施工现场,开展主题教育党课宣讲和经济管控调研。
调研组深入现场了解基层经济管控流程,深度剖析目前经济管控形势,调研中,吕荣伟对经济版块的下一步的工作重点提出要求。一是做实、做精项目成本策划工作,结合实际及时编制,确保成本策划的实效性和指导性;二是以形象进度、产值、成本“叁同步”为原则,做实、做足项目实际成本,实时、真实地反映项目盈亏情况,分包结算单、计日工等一定要及时计入成本,做到“月结月清”;叁是按月召开成本分析会议,详细分析每月经济指标状况,找出原因,采取措施,确保项目经济效益指标;四是做好项目过程管控工作,保持过程经济资料完善有效,为项目后期快速进入结算做准备;五是继续打造公司的经济标杆项目,进一步提升经济管理水平,适应公司高质量发展要求。
为抓实广大职工“不忘初心、牢记使命”思想,吕荣伟从“我们党的初心和使命是什么”“为什么要不忘初心、牢记使命”“怎样做才能不忘初心、牢记使命”等叁个方面展开党课内容,回顾党的初心和革命,讲解集团的初心和革命,结合现阶段集团的发展机遇,激励广大职工要敢于攻坚克难、不断锐意进取、积极担当。
本次调研围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,采取面对面谈心、集体交流等多种方式,旨在全面了解直管部经济管理现状,找出管理过程中的难点和不足,根据直管部反映的突出问题和合理化建议,制定应对措施,在下半年狠抓落实,着力提升经济管理基础工作。
吕荣伟在五〇六大理龙悦华府项目讲党课
企管部 仲芯艾/摄影报道