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公司开展年终干部考核及专题民主生活会
2013年12月16日，公司组织召开了年终干部考核动员会。会上，公司领导根据《公司中层领导干部选拔任用管理的相关规定》，为切实做好公司干部的年终考核管理工作，对年终干部考核的相关工作做了安排。
早在今年年初，最新糖心vlog官网与186名中层领导干部签订了《履职责任书》，实行“一人一考核”，从提高领导干部执行能力、转变干部作风等方面入手，把对公司的管理制度、管理要求、职代会目标的落实力度和工作督办效果作为领导干部考核、奖惩和选拔任用的重要依据，作为开展群众路线教育实践活动的切入点，进一步明确了中层领导干部的履职责任和岗位要求。此次考核也将根据《履职责任书》中的相关要求对干部进行考核。此次年终考核将于2013年12月中旬到2014年1月中旬，考核采取对照检查自评、考核谈话、民主测评的方式进行。中层领导人员年度考核得分由当年度综合业绩考核得分（占60%）和民主测评得分（占40%）两部分组成。此次考核将重点关注干部的工作业绩，年度综合业绩分权重按以下比例汇总后确定：年度综合业绩=个人自评（20%）+基层单位评价（20%）+考核组评价（10%）+工作业绩指标（50%）。
为贯彻国家“八项规定”，落实“精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效”，今年的专题民主生活会与干部考核同期进行。根据《云南建工第五建设有限公司对于认真开好专题民主生活会有关要求的通知》（云建五党字〔2013〕50号），公司各基层单位的专题民主生活会集中于12月下旬召开。
基层专题民主生活会主要是基层主要领导与班子成员，班子成员彼此之间，各班子成员与项目经理和部门负责人之间，深入开展交心谈心，批评与自我批评。各基层班子成员有党支部书记开始，逐一做个人对照检查发言，每位同志发言完毕，由基层主要领导带头，逐一对发言的同志提出批评意见，相互批评完后，被批评的同志要做简要的表态。
会后，各党支部要于1周内制定本单位班子和班子成员的整改措施，在规定范围内进行公示；在10日内通报专题民主生活会的召开情况；在15日内向公司活动办上报专题民主生活会召开情况报告；切实做好第三环节的整改落实、建章立制工作。
党委工作部 袁满 宁德志/报道
早在今年年初，最新糖心vlog官网与186名中层领导干部签订了《履职责任书》，实行“一人一考核”，从提高领导干部执行能力、转变干部作风等方面入手，把对公司的管理制度、管理要求、职代会目标的落实力度和工作督办效果作为领导干部考核、奖惩和选拔任用的重要依据，作为开展群众路线教育实践活动的切入点，进一步明确了中层领导干部的履职责任和岗位要求。此次考核也将根据《履职责任书》中的相关要求对干部进行考核。此次年终考核将于2013年12月中旬到2014年1月中旬，考核采取对照检查自评、考核谈话、民主测评的方式进行。中层领导人员年度考核得分由当年度综合业绩考核得分（占60%）和民主测评得分（占40%）两部分组成。此次考核将重点关注干部的工作业绩，年度综合业绩分权重按以下比例汇总后确定：年度综合业绩=个人自评（20%）+基层单位评价（20%）+考核组评价（10%）+工作业绩指标（50%）。
为贯彻国家“八项规定”，落实“精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效”，今年的专题民主生活会与干部考核同期进行。根据《云南建工第五建设有限公司对于认真开好专题民主生活会有关要求的通知》（云建五党字〔2013〕50号），公司各基层单位的专题民主生活会集中于12月下旬召开。
基层专题民主生活会主要是基层主要领导与班子成员，班子成员彼此之间，各班子成员与项目经理和部门负责人之间，深入开展交心谈心，批评与自我批评。各基层班子成员有党支部书记开始，逐一做个人对照检查发言，每位同志发言完毕，由基层主要领导带头，逐一对发言的同志提出批评意见，相互批评完后，被批评的同志要做简要的表态。
会后，各党支部要于1周内制定本单位班子和班子成员的整改措施，在规定范围内进行公示；在10日内通报专题民主生活会的召开情况；在15日内向公司活动办上报专题民主生活会召开情况报告；切实做好第三环节的整改落实、建章立制工作。
党委工作部 袁满 宁德志/报道