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4月17日上午，公司召开信访维稳安全保卫工作专题会，传达学习集团信访维稳安全保卫工作会会议精神，分析公司当前信访维稳形势，部署近期信访维稳安全保卫工作。最新糖心vlog官网副书记、董事长王楷银，党委书记、副董事长蒋玺，公司在昆领导班子成员出席会议。

王楷银强调，完善工作机制、压实工作责任是做好信访维稳工作的基础，抓实清欠工作、解决实际问题是做好信访稳定工作的关键，加快发展步伐、提升发展质量是促进公司稳定和谐的保障。

王楷银要求：一是要进一步增强责任感、紧迫感、使命感，坚持把信访维稳工作作为重要政治任务、工作任务来抓实抓好、抓出成效为公司“十四五”开好局起好步创造和谐稳定的良好环境；二是要完善协调联动机制、风险防控机制，强化公司“一盘棋”理念，坚持党政工团齐抓共管，形成统一指挥、整体联动、灵敏畅通、运转高效的维护稳定工作格局，扎实推进重大事项稳定风险评估工作，提高矛盾纠纷排查的深度和广度，提前处置、妥善化解苗头性问题；叁是要理清项目础叠颁账，盘清家底，持续加强清收清欠工作的紧迫感、责任感、使命感，落实落细清欠项目、清欠指标、清欠责任人，抓好工作落实；四是要树立契而不舍、善解难题、敢打硬仗的拼搏意识，严格落实好领导带班制、节假日督导制、重点项目包保制等各项制度，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成，以优异的成绩庆祝建党100周年！

蒋玺要求：一是要求在工作中做到“叁个严防”和“叁个千方百计”，即：严防落实中落空、严防掌控中失控、严防重视中忽视和要千方百计解决问题、千方百计做思想工作、前方百计保稳控；二是要高度重视信访维稳工作，认真学习传达集团信访维稳工作会精神和公司部署安排，把会议精神落实在工作中，把保安全、保稳定作为当前公司发展的第一要务，为五建高质量发展提供坚强保障；叁是要着力开展信访矛盾隐患集中化解行动，公司相关部门、直管部要积极通过做工作、疏导、加快项目结算、回收工程款、及时支付等多种形式，合理排查解决诉求；四是要加强对信访工作的领导，各直管部党政主要领导要把信访工作摆在重要位置，认真部署信访工作，亲自解决、部署重要信访事项，其他领导实行“一岗双责”，既要抓好分管工作内的业务工作，也要抓好分管工作范围内可能产生和现有的信访工作；五是要立即开展信访矛盾隐患排查行动，对排查出的隐患要建立信访矛盾隐患排查台账，上报公司维稳办、法务部，切实落实“五包五定”（包协调，包督办，包落实，包解决，包稳定；定领导、定方案、定专人、定措施、定时限）和“五个一”（即一名包案领导、一个工作班子、一套化解方案、一份办案卷宗、一套稳控措施）工作机制，早谋划、早行动、早处理；六是要严格督导考核问责机制，公司纪委、维稳办要建立考核长效机制，通过听取汇报、查阅档案、约见上访代表、实地查看、明察暗访形式，定期不定期进行督查、抽查，视情况进行通报批评。